Tendances, Data & Hacks pour créer la meilleure expérience digitale

Cette %#&*% de pandémie a bousculé  - aussi - nos certitudes en matière d’eCommerce et a rebattu les cartes de l’expérience digitale.

Je vous ai régulièrement partagé des analyses dès le début de cette crise.

Merci pour vos nombreux retours positifs - confirmés (comme toujours) par la data  : taux d’ouverture de plus de 38,2% 🔥

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Comme vous, je suis persuadé que les nouveaux comportements en ligne des consommateurs observés ces derniers mois continueront à impacter durablement les années à venir…

Besoin d’un peu de clarté et de recul pour appréhender ces incertitudes ?


🥁 TADA ! La lettre de l'Expérience Digitale mensuelle est née  !

Je suis très heureux de vous partager la toute première édition !

Son objectif ? Tout simplement triple (peut-être pas si simple du coup s’il est triple 🤔 ) :

1. Décrypter les grandes Tendances 🔎
2. Compiler un max de Data 💯
3. Partager les meilleurs Hacks 🚀

Ça vous va ? Alors, c’est parti !
Bonne lecture ! 🤓

Pas le temps de tout lire ? On vous fait un récap’ ⏩

🌟 1 - Le click & collect gagne (beaucoup) de terrain.
❄️ 2 - eCommerçants, préparez-vous au rush hivernal !
👥 3 - Le design inclusif : la nouvelle priorité.
🆕 4 - Plus rien ne sera comme avant 2020 en matière d'UX.
🗣️ 5 - Le voice commerce séduit de plus en plus d’utilisateurs
🏅 6 - La success story de Brut.
💻 7 - eCommerce : une nouvelle ère commence.

🌟  1 - Le click & collect, grand gagnant du post-confinement


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La crise sanitaire aurait-elle marqué un tournant dans les habitudes d’achat des internautes ?

Selon une enquête de Médiamétrie et de la Fevad réalisée en mai 2020, plus des trois quarts des internautes (76 %) ont effectué au moins un achat en ligne par semaine pendant la période de confinement, contre un internaute sur deux en période normale.

Et avec des risques sanitaires toujours élevés sur une bonne partie de la planète, les comportements des clients ne sont pas près de revenir à la « normale » : 14 % des personnes interrogées indiquent avoir l’intention de poursuivre leurs achats en ligne.

Si les achats 100 % en ligne peuvent pâtir de délais de livraisons élevés, le « click & collect » (ou drive selon l’appellation qu’on lui donne), qui permet aux marques d’organiser un service dans le respect des règles sanitaires, gagne du terrain.

En effet, selon une étude réalisée par Nielsen, le drive a constitué le circuit principal de 10 % des ménages pendant le confinement, deux fois plus qu’avant le début de la crise sanitaire.

Cette transformation va nécessiter des ajustements de la part des marques, tant au niveau du parcours client (click) que de la gestion des stocks et des commandes (collect).

❄️  2 - Les eCommerçants se préparent à un pic de trafic exceptionnel pour cette fin d’année


Black Friday, Cyber Monday, Noël, les Soldes, ... la rentrée s’annonce chargée pour préparer la période de fin d’année.

D’autant plus qu’avec l’épidémie de Covid-19 toujours en circulation, de nombreux consommateurs sont réticents à retourner en boutique et risquer une potentielle contamination.

Une récente enquête de Contentsquare auprès de 1000 clients américains a révélé que 88 % des acheteurs pensent éviter les magasins pour le Black Friday cette année.

La situation n’est pas mieux en Hexagone : selon une étude élaborée par la société Emarys, seuls 10,8 % des Français se rendront en magasins lors du Black Friday 2020. À défaut d’achats en boutique, les marques devront chouchouter leurs clients en ligne.

C’est le moment ou jamais pour corriger les éventuelles erreurs sur son site et optimiser l’expérience digitale de ses visiteurs : améliorer la vitesse de chargement des pages, faciliter les recherches des clients, simplifier l’expérience de paiement…

Pour préparer ce rush de fin d’année, nous avons compilé les recommandations de nos experts en matière d’UX et des hacks concrets.

 

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👥  3 - Le design inclusif pour s’adapter à la diversité des utilisateurs

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Avec le confinement, nombreuses sont les marques qui ont vu de nouveaux utilisateurs parcourir leur site. C’est le cas notamment de la grande distribution, dont certaines marques ont multiplié par 5 leurs créations de compte en France en l’espace de quelques mois.

Au-delà d’un trafic accru, ce sont aussi les profils des utilisateurs qui évoluent, avec notamment l’arrivée de seniors peu familiers du eCommerce ou des services numériques en général, ou encore de personnes en situations de handicap (qu’il soit temporaire ou permanent) ayant des besoins spécifiques encore trop peu pris en compte.

En effet, en analysant des centaines de site web eCommerce, de médias et de sites gouvernementaux, l’institut Nucleus Research a constaté que 70 % d'entre eux comportaient des "bloqueurs critiques" qui les rendaient inaccessibles aux utilisateurs malvoyants.

Pourtant, des outils existent. Google a récemment lancé un inspecteur de navigateur pour aider les développeurs à adapter les pages web aux personnes déficientes visuelles...

Les eCommerçants doivent plus que jamais s’adapter à la diversité des profils et des contextes d’usage pour créer la meilleure expérience pour leurs clients. C’est ici qu’intervient l’inclusive design. La bonne nouvelle, c’est que l’inclusive design est une opportunité incroyable de développer la créativité des équipes et d’améliorer l’expérience de tous les utilisateurs !

🆕  4 - 2020, l’année de l’imprévisible

Le moins qu’on puisse dire, c’est que l’année 2020 ne s’est pas déroulée comme prévu !

Alors que certaines marques ont dû faire face à un afflux de visiteurs sur leur site (+60 % de trafic dans la grande distribution), d’autres ont subi l’arrêt quasi-complet de leur activité (-47 % de trafic pour le tourisme).

Que ce soit pour accueillir de nouvelles audiences, pour répondre à l’engagement accru de leurs utilisateurs existants ou pour reconquérir des clients, les marques doivent montrer qu’elles comprennent parfaitement les besoins et priorités de leurs consommateurs.

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Une seule constante : les entreprises qui veulent créer la meilleure UX pour leurs clients doivent faire preuve d’agilité pour s’adapter aux nouveaux comportements des utilisateurs.

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🗣️
  5 - Le voice commerce, phénomène de mode ou opportunité long terme ?

Après le eCommerce, le mCommerce et le social commerce, place au commerce par la voix (aussi appelé voice commerce).

Adossés aux technologies de l’Internet des objets et de l’intelligence artificielle, les assistants vocaux tels que Google Home, Alexa (Amazon) et Siri (Apple) sont devenus des canaux de communication à part entière entre retailers et consommateurs.

Nouvel effet de mode des marques ?

Une enquête réalisée en avril 2019 par Amazon Pay auprès de 10 297 consommateurs aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Allemagne, en France, en Italie, en Espagne, au Japon et en Inde révèle que 44 % d'entre eux sont susceptibles d'utiliser des services vocaux pour au moins l'une des étapes de leur processus d'achat (de la découverte à l’achat et post-achat) au cours des trois prochaines années.

Pour motif, la rapidité et la facilité d’utilisation du voice commerce, permettant aux consommateurs de bénéficier d'une expérience simple et ultra-fluide.

Comme pour ses prédécesseurs, le timing sera clé pour se différencier par rapport à la concurrence !


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 6 - Activer des communautés avec la force de l'engagement, la success story de Brut

homepage-brut-contentsquareC’est le défi qu’a relevé Guillaume Lacroix en co-fondant Brut.
En à peine 4 ans, le média vidéo 100 % digital a connu une ascension fulgurante, et enregistre aujourd’hui deux milliards de vues par mois pour quelques 300 millions de spectateurs.

Ce format particulier, composé de vidéos courtes et impactantes, conçues pour un écran de téléphone et accompagnées de sous-titres pour être visibles et compréhensibles n’importe où, et diffusées sur les réseaux sociaux, s’est imposé comme un standard dans le secteur de l’information notamment auprès des millenials.

Proposant de l’information brute, dénuée de commentaires qui empêchent le spectateur de réfléchir par lui-même, Brut se veut le leader de la conversation sociale pour la next-gen sur des thèmes aussi forts que la politique, le droit des femmes, les minorités, le social good, ou encore l’environnement.

Pour Guillaume Lacroix, interrogé au printemps dernier par FrenchFounders, le succès de Brut est dû à la réponse que le média a su apporter à deux tendances fortes chez les millenials.

Cette génération « née avec un smartphone dans la main » fait face à une hétérogénéité de l’information et un manque de repères dans sa compréhension du monde.

Brut leur met à disposition des outils pour appréhender le monde et aller à la rencontre des personnes qui changent la société à leur échelle – là où les informations partagées par les médias traditionnels, les leaders d’opinion et les marques leur semblent en décalage avec leur perception de la réalité.

Brut va plus loin encore en fournissant à ces jeunes qui peuvent se sentir dépassés par les enjeux de société tels que le dérèglement climatique ou la pandémie l’espace et l’opportunité de s’emparer de ces grands sujets et d’en discuter, « premier pas vers l’impact » selon Guillaume Lacroix.

Pour aller plus loin sur la question de l’engagement des communautés, nous avons invité Guillaume Lacroix à notre prochain CX Circle le 08 décembre – on a hâte ! Vous venez ?

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💻
  7 - Le futur de l’eCommerce

Avec le coronavirus, plusieurs grandes tendances de l’eCommerce émergentes se sont accélérées.

D’après Pierre Casanova, Chief Revenue Officer chez Contentsquare, le digital est rapidement devenu fondamental pendant la crise sanitaire.

« Les Français n’ont jamais été aussi connectés. Qu’il s’agisse de communiquer avec leurs proches, de s’informer, d’acheter des biens de première nécessité, de télétravailler ou de se distraire, le digital est devenu vital depuis le confinement ».

Et les chiffres parlent d’eux-mêmes. Entre le 22 mars et le 10 mai 2020, le trafic en ligne a augmenté de près de 37 % dans le monde, tous secteurs confondus. Quant aux transactions, sur la même période, elles ont atteint +43 % !

Pour Kuider AKANI, Chief Digital & eCommerce Officer chez Yves Rocher, « cette période [de pandémie] va accélérer la mise en oeuvre des stratégies omnicanales des marques, plus que jamais le consommateur choisira là où il souhaite acheter. »

Pour répondre aux attentes de leurs clients, les marques devront augmenter le nombre de canaux de distribution. « Jusqu’à très récemment, nous avions des canaux traditionnels tels que les marketplaces, le D2C (Direct To Consumer), » explique Nabil Malouli, VP Global eCommerce chez DHL, « mais maintenant, on voit l’apparition de Facebook shop, de Whatsapp Business, et même de chaînes de télévision aux États-Unis qui lancent des fonctions de shopping comme NBCUniversal et leur NBCUniversal Checkout. »

Et ce n’est pas tout. Pour répondre aux exigences des clients, « les marques devront rapidement élever le niveau de jeu en matière de delivery (delivery tracking, click & collect, e-réservation…) » soutient Kuider AKANI. Et Nabil Malouli de confirmer : « La logistique devient un avantage compétitif pour les entreprises. [...] Une expérience de livraison réussie entraîne satisfaction et donc rétention, fidélisation du client.

Plus la livraison sera rapide plus on augmente les chances de conversion, plus les informations à ce sujet seront claires (paiement, délais,...), plus un client convertira.

De plus, la logistique est centrale, elle permet de contrôler ses coûts et sa compétitivité et au produit d’être viable. »

C’est tout pour cette fois-ci. Rendez-vous le mois prochain pour la prochaine édition !

- Geoffrey