Tendances, Data & Hacks pour créer la meilleure expérience digitale

Bonjour , 

Ce mois-ci, je me suis intéressé de près aux évolutions qui impactent fortement les équipes digitales et marketing : les attentes en matière d’accessibilité des sites, le (véritable) décollage de l’omnicanal, les préparatifs pour le Black Friday, … et les nouvelles réglementations en matière de politiques de cookies.

Pour y voir un peu plus clair, j’ai discuté avec Maître Yaël COHEN-HADRIA, spécialiste du sujet. Je vous partage les points clés de notre échange un peu plus bas 👇.

Bonne lecture 👀

Geoffrey

Pas le temps de tout lire ? Je vous fais un récap’ ⏩

💍 1 - Le Luxe se lance (enfin) dans le eCommerce.
🍪 2 - Les politiques de cookies évoluent.
🐣 3 - Les Digital Native Vertical Brands gagnent du terrain.
🔀 4 - L’omnicanal, plus pertinent que jamais.
🌍 5 - L’accessibilité des sites web : 1 milliard d’individus dans le monde laissés pour compte.
🛒 6 - Les eCommerçants se préparent au Black Friday.
🗣️ 7 - Le Voice of Customer encore loin du compte.
📊 8 - L’importance de la performance digitale.

💍 1 - Lorsque le Luxe s’attaque au eCommerce

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Longtemps réticentes à transposer l’intégralité de leur expérience utilisateur dans le digital, les marques de Luxe n’ont pas eu le choix que de sauter le pas avec la crise sanitaire.

Si certaines marques ont choisi la prudence, celles qui ont décidé d’expérimenter de nouvelles stratégies digitales ont vu leurs ventes en ligne augmenter de 16 %.

Pour booster leur chiffre d’affaires et toucher leurs consommateurs en ligne, les marques de Luxe rivalisent d’imagination pour réinventer leurs canaux de vente et proposer plus de personnalisation à leurs clients.

C’est le cas notamment de la marque Neiman Marcus avec son application mobile qui permet au client de communiquer avec son personal shopper sur ses achats.

En matière de communication, les marques de Luxe se sont montrées innovantes et à l’écoute, à l’instar de la maison Chanel qui a organisé un concert sur instagram avec la chanteuse Angèle, ou de la marque Jacquemus, qui a demandé au top model Bella Hadid de se prendre en photo chez elle avec les pièces de la nouvelle collection.

Autre enjeu essentiel pour les marques de Luxe, et non des moindres : récolter et exploiter efficacement la data dont elles disposent grâce au digital.

Comprendre pourquoi certains utilisateurs consultent son site, en parcourent le contenu, ajoutent des articles à leur panier, et partent sans finaliser l’achat est indispensable pour améliorer toujours plus l’expérience utilisateur.

Toutes ces adaptations se révèlent payantes pour les marques de Luxe : la tendance du eCommerce n’est pas près de s’inverser…

Pour aller plus loin, David Sadigh, CEO et fondateur de DLG, et Jean-Marc Bellaiche, Chief Strategy Officer de Contentsquare, nous ont livré les meilleurs moyens d’adapter sa stratégie de marketing digital pour répondre à ces nouveaux comportements de consommation.

🍪 2 - Politique de cookies : où en est-on ?

Yael-Cohen-HadriaPour mieux cerner les enjeux des nouvelles réglementations en matière de cookies et leurs impacts pour les eCommerçants, nous avons posé quelques questions à Maître Yaël COHEN-HADRIA. AVoCate spécialisée en IT, propriété intellectuelle et data, associée du cabinet Marvell AVoCats et coauteur du « Réussir son e-commerce » (Edition Eyrolles – 2018) et du « Guide Juridique Informatique et libertés » (Editions ENI – 2012), elle vient de publier un livre blanc sur les cookies.


Geoffrey : Quelles sont les nouvelles guidelines pour les politiques de cookies ? 

Yaël : Ce qu'il est important de comprendre avec les nouvelles directives de la CNIL en matière de cookies, c'est que celles-ci ne concernent pas les cookies techniques nécessaires au bon fonctionnement du site : choix de langue, informations de connexion, panier, ... Les sites doivent partager une information claire à leur propos dans une page « politique de cookies ».

Les sites n'ont pas besoin de demander le consentement des utilisateurs pour déposer ces cookies techniques sur leur terminal de connexion.

Par contre, tous les cookies traceurs utilisés pour réaliser par exemple des analyses et proposer aux utilisateurs des services adaptés sont impactés. Pour ces cookies, le consentement doit pouvoir être différencié en fonction des cookies, être facilement retirable, et être aussi facilement refusé qu’accepté.

Enfin, pour les cookies tiers, les éditeurs en sont aussi responsables. Ils doivent donc s'assurer de leur conformité au même titre que leurs propres cookies.
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G : Quelles sont les prochaines échéances pour les entreprises au niveau règlementaire et mise en application ?

Y : La CNIL a annoncé que les premières sanctions interviendront 6 mois après la publication des “Lignes directrices et de la Recommandation” du 17 septembre 2020.

Pendant cette période transitoire de mise en conformité, le risque reste donc modéré pour les entreprises. Mais à partir de mars 2021, la CNIL sera sévère dans ses contrôles, et les entreprises qui dérogeraient à ces recommandations risquent de subir des sanctions financières fortes pour collecte illicite de données allant jusqu'à 20 millions d’euros ou 4% du CA.
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G : Quelles sont les conséquences pour les sites et notamment les eCommerçants ?

Y : Tout l'enjeu pour les eCommerçants consiste à respecter la législation imposée par la CNIL tout en restant attractifs pour ses clients.

Au niveau réglementaire, les sites devront notamment acheter un gestionnaire de cookies, mettre à jour leur politique de cookies dans les mentions légales, et afficher un bandeau d'information et de recueil des consentements.

Les équipes marketing et UI/UX devront redoubler d'inventivité pour conserver un site attractif.
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Ces directives vont certainement avoir des conséquences sur les opérateurs web et les référenceurs. Google a déjà annoncé qu'il compte abandonner les cookies tiers d'ici 2022. Par quoi seront-ils remplacés ? Nous allons surveiller de près ce sujet pour vous tenir au courant…

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🐣 3 - Les DNVB, ces start-up qui défient les marques historiques grâce au digital

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Qu’est-ce que les marques Sézane, Made.com, Le Slip Français, Tediber, ou encore Jimmy Fairly ont en commun ?

Ce sont des “Digital Native Vertical Brands” ou DNVB (non désolé, ce n'était pas un groupe de K-pop). Le concept a été théorisé et popularisé par Andy Dunn, créateur de la marque de jeans Bonobos – rachetée en 2017 par Walmart.

Pour fédérer les acteurs du secteur, certaines marques ont même créé l’association France DNVB.

Proches du concept de “pure player” par son mode de commercialisation 100 % digital, les DNVB vont plus loin en exploitant un modèle industriel verticalement intégré, de la conception à la distribution en passant par la fabrication et la commercialisation.

Le succès de ces marques tient en une chaîne de valeur maîtrisée de A à Z, qui leur permet d’investir largement dans une expérience client exceptionnelle, de cultiver un sentiment de transparence, et même de fédérer une communauté ambassadrice.

Grâce à leur désintermédiation, les DNVB récoltent des données utilisateurs précises et précieuses, qui leur permettent de s’adapter toujours mieux aux attentes de leurs clients.

Sans représenter de réelle menace aujourd’hui, les DNVB influencent les acteurs traditionnels des marchés dans lesquels elles opèrent. Si certains font le choix de la collaboration – Aigle, Agnès B ou encore Princesse Tam Tam avec Le Slip Français –, d'autres optent pour la pure et simple reproduction, comme la marque Bic – qui a copié le modèle de Dollar Shave Club en lançant une offre de vente en ligne de rasoirs masculins par abonnement en France – ou le rachat.

Résultat, on réfléchit avec l'équipe marketing à rédiger un livre blanc sur le sujet. Cela vous intéresse ? Participez à notre micro-sondage :
🔝Oui carrément !
Oui pourquoi pas…
Non merci.

🔀 4 - Les nouveautés en matière d’omnicanal

Le termes serait presque galvaudé s’il n’était pas autant d’actualité.

Avec la pandémie, les entreprises ont l'occasion de transformer leur approche des clients en intégrant les canaux en ligne et hors ligne et de mettre en place une stratégie résolument phygitale, qui joue à la fois sur les mondes physiques et virtuels.

Car si le eCommerce stimule les ventes et fournit des données essentielles pour améliorer l’expérience client, le commerce physique offre des différentiateurs cruciaux : confiance, disponibilité plus rapide et présence de vendeurs pour conseiller les clients.

La force de l’omnicanal, c’est de placer le client au centre de toute stratégie. On l’a vu ces derniers mois, les consommateurs français ont répondu présents au click & collect, aux drive piéton ou au ship from store (la préparation des commandes en boutique).

Mais si les clients s’ouvrent à de nouveaux canaux, leurs exigences vis-à-vis des marques augmentent d’autant.

Dans le cadre de sa stratégie eCommerce ATAWAD (At Any Time, Any Where on Any Device), Sephora, avant tous ses concurrents, s’est convertie au phygital. Cette marque pionnière de la BeautyTech a lancé dès 2012 l’application mobile « My Sephora », qui permet à ses vendeurs et conseillers beauté de disposer de toutes les informations nécessaires sur leurs clients. Le début, avant l’heure, de l’ère de l’hyper-personnalisation.

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Pour en savoir plus sur leur stratégie omnicanale à 360°, nous avons invité Sephora à notre prochain CX Circle. Vous avez votre place ?

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🌍 5 - L’accessibilité numérique, un enjeu de taille pour les sites

cs-amw-2_3601 milliard. C’est le nombre de personnes qui vivent avec un handicap dans le monde, qu’il soit auditif, visuel, cognitif ou moteur. Et pourtant, 70 % des sites n’étaient pas accessibles en 2019 d’après une étude menée par Nucleus Research auprès de centaines de sites web.

Leur enquête révèle que 80 % des sites d’actualité et d’information, ⅔ des sites eCommerce et 70 % des sites publics présentent des bloqueurs d’accessibilité critiques, rendant leur utilisation impossible pour les personnes en situation de handicap.

Ainsi pour les sites eCommerce, les personnes souffrant de troubles de la vision abandonnent leur panier dans 2 cas sur 3 selon la même enquête.

Au-delà de l’aspect législatif, l’accessibilité représente un enjeu de taille pour les marques qui souhaitent accroître leur audience, développer leur business, et contribuer à un monde plus inclusif ✨.

En pratique, ajouter des balises “Alt text” à vos images, inclure des sous-titres ou une retranscription pour chaque vidéo, concevoir des pages avec une hiérarchie des titres clairs, des polices visibles et des couleurs contrastées peut déjà faire beaucoup pour l’accessibilité de votre site.

Le sujet nous tient tellement à cœur que nous avons récemment fait l’acquisition d’AdapteMonWeb, une technologie d’assistance en ligne qui permet aux visiteurs d’un site d’adapter leur expérience digitale à leurs besoins spécifiques en fonction de leur handicap (dyslexie, déficience visuelle…).

🛒 6 - Top 7 des sites qui se préparent au Black Friday

Avec les bouleversements subis par les marques cette année, le Black Friday est l’occasion rêvée de rattraper la donne et de répondre aux attentes des consommateurs.

D’autant plus que les taux de conversion augmentent considérablement durant le pic de ventes :  +1 point dans le Retail Fashion et jusqu’à +1,5 point pour l’Équipement Maison et High-Tech en 2019. Encore faut-il bien se préparer.

Nous sommes allés chercher les marques qui proposent une UX particulièrement adaptée à cette période…

#1 Adidas, l’information à la source

Sous chaque produit, les tailles et couleurs disponibles sont indiquées clairement. En misant sur la transparence, Adidas évite la frustration et la déception des utilisateurs, et leur fait gagner du temps !

Pour voir les suivants, c’est ici.

🗣️ 7 - Le Voice of Customer, un incontournable de l’expérience digitale en 2020

Dans un monde idéal, le VoC, ou Voice of Customer, permet de capturer et d'analyser les attentes, les satisfactions et les frustrations de ses clients. En leur offrant un espace d’expression, les marques investissent dans la satisfaction et la rétention client, tout en conservant une maîtrise sur l’espace d’échange et un droit de réponse.

Pourtant, en pratique, on a souvent l'impression de collecter uniquement des retours sur ce qui ne va pas.

Dans une société où les consommateurs sont davantage investis dans les produits et services qu'ils utilisent, donner la parole à ses clients est essentiel pour survivre sur des marchés qui ne cessent d’évoluer et conserver un avantage concurrentiel.

Chaque année, les entreprises américaines perdent quelques 83 milliards de dollars en achats abandonnés. Pire, les clients sont deux fois plus susceptibles de parler d'une expérience négative que d'une expérience positive.

Le sujet est sensible… Pourtant, si 80% des entreprises pensent avoir une démarche "customer-centric", 8% des clients seulement sont d'accord avec cette déclaration.

Si le sujet vous intéresse, nous organisons un webinar le 19 novembre, c’est gratuit mais il faut s'inscrire.

📊 8 - L’importance de la performance digitale

On le sait, les internautes sont de plus en plus exigeants, notamment au niveau de la vitesse de chargement des sites web. Aujourd’hui, 100 millisecondes perdues peuvent se traduire par une baisse de 7% du taux de conversion.

Un retard de 2 secondes à peine peut entraîner un taux de rebond deux fois plus important. Suivre et améliorer la performance web est donc essentiel pour proposer de meilleures expériences client. C’est justement ce que propose Dareboost grâce à son service d’analyse automatique des pages web, que Contentsquare vient de racheter.

La solution permet aux équipes digitales de tester, analyser et optimiser leur site web, pour des expériences plus rapides et efficaces. Elle va être associée à un tout nouveau produit, CS Find & Fix, destiné à augmenter l’engagement client et à booster les revenus. À suivre donc...

Vous avez tout lu ? Chapeau, c’était dense de nouveau 😬

Rendez-vous le mois prochain pour la prochaine lettre de l’Expérience Digitale !

Bien à vous,

Geoffrey

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